近日，為進(jìn)一步提升項(xiàng)目建設(shè)全過程管理水平，提升管理者領(lǐng)導(dǎo)能力和執(zhí)行力，打造高素質(zhì)干部隊(duì)伍和項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)，馬鋼設(shè)計(jì)院組織開展了為期2天的管理能力提升培訓(xùn)班。公司特邀管理者培訓(xùn)專家江政老師、項(xiàng)目管理培訓(xùn)專家李君老師對中層以上管理人員及項(xiàng)目管理人員進(jìn)行了培訓(xùn)。

以“場域領(lǐng)導(dǎo)力”為專題的管理者培訓(xùn)課程中，江政老師圍繞情緒管理、溝通技巧、決策能力、團(tuán)隊(duì)合作等領(lǐng)導(dǎo)力的核心要素，調(diào)動(dòng)大家互動(dòng)參與性，采用U形無障礙布局，結(jié)合現(xiàn)場環(huán)境靈活變換進(jìn)行場景體驗(yàn)，激活每一位管理者的場域，共同提高領(lǐng)導(dǎo)力。

李君老師以“EPC工程總承包項(xiàng)目管理實(shí)踐及風(fēng)險(xiǎn)防控” 為專題，重點(diǎn)從工程項(xiàng)目管理和風(fēng)險(xiǎn)防控兩方面，以工程項(xiàng)目管理理論與實(shí)際案例相結(jié)合的方式，詳細(xì)講解了工程項(xiàng)目各個(gè)階段的管控要點(diǎn)，并針對工程總承包項(xiàng)目特點(diǎn)及風(fēng)控要求提出多項(xiàng)意見和建議。

公司黨委書記李景春在培訓(xùn)總結(jié)講話中強(qiáng)調(diào)，當(dāng)前鋼鐵行業(yè)進(jìn)入長周期震蕩下行階段，企業(yè)面臨嚴(yán)峻的市場考驗(yàn)，作為管理者要清醒認(rèn)識到當(dāng)前形勢和自身的問題短板，抓緊時(shí)間開展冬練，持續(xù)提升黨員領(lǐng)導(dǎo)干部戰(zhàn)勝危機(jī)的能力和素質(zhì)，為企業(yè)發(fā)展賦能。最后，他強(qiáng)調(diào)，我們處在一個(gè)瞬息萬變的時(shí)代，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，希望與困難同在，大家要適應(yīng)發(fā)展和變化，正確看待當(dāng)前形勢，堅(jiān)定信心，鼓足干事創(chuàng)業(yè)的精氣神，恪盡職守、擔(dān)當(dāng)作為，迎難而上、聚力攻堅(jiān)，為公司的高質(zhì)量發(fā)展保駕護(hù)航。